關於地產、地產科技和建立可持續業務的思考
分析香港地產行業的科技差距，以及我們可以從美國、英國和新加坡等全球市場學到什麼。
理解短期「獵人」和長期「農夫」方法在建立可持續地產業務中的根本區別。
地產代理如何利用AI工具提高效率、客戶服務和業務增長，而不失去人性化觸感的實用方法。
為什麼單純依賴平台有風險，以及如何建立自己的「私域」以實現可持續的客戶關係和業務增長。
我從公司破產、員工背叛和從零重建中學到的艱難教訓——以及這些教訓如何塑造了我的第二次創業。
為什麼追逐每一筆交易的「獵人」心態從長遠來看可能有害，以及如何轉向可持續的商業實踐。